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ODF光纤配线柜系列
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1440芯四网合一光纤配线架配线柜、光纤机柜SC满配
  • 产品名 : 1440芯四网合一光纤配线架配线柜、光纤机柜SC满配
  • 商品编号：WK-GXP1440SC Ⅳ
  • 上架时间：2021-05-11 10:54:12
  • 产品描述：1440芯四网合一光纤配线架/柜、光纤机柜SC满配 尺寸：2000*1200*300（mm）
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产品内容描述

1440芯四网合一光纤配线架配线柜、光纤机柜SC满配


1440芯四网合一光纤配线架/柜、光纤机柜SC满配光纤配线架（采用冷轧板）宁波网科

光纤配线架原理及作用
1、概述：
光纤配线架是用来对光缆、光纤进行终接、保护及管理的设备。用于光纤通信系统中局端主干光缆的成端和分配，可方便地实现光纤线路的连接、分配和调度。随着网络集成程度越来越高，出现了集ODF、DDF、电源分配单元于一体的光数混合配线架，适用于光纤到小区、光纤到大楼、远端模块局及无线基站的中小型配线系统。在本机柜上能实现对光缆的固定、开剥、接地保护；对光纤的熔接、配线连接、冗余尾纤的盘绕、配线调度等功能，是传输媒体（光缆、光纤）与传输设备之间的配线连接设备。我公司研制开发的高容量、大密度、全正面操作的光纤配线柜，同时适用于普通光缆和带状光缆，本架由机柜、光纤储纤单元、光纤单元体及光纤直熔配线单元等部分组成。由于采用模块化的结构，用户可根据容量的配置功能模块的数目进行灵活的安装。

共建共享光纤配线柜《四网合一光纤配线架》IODF光纤配线架（Optical Distribution frame）（ODF配线柜容量：144芯、288芯、360芯、432芯、480芯、576芯、648芯、720芯、864芯、960芯、1152芯、）又称光纤配线柜，是用于光纤通信网络中对光缆、光纤进行终接、保护、连接及管理的配线设备。在本设备上可以实现对光缆的固定、开剥、接地保护，以及各种光纤的熔接、跳转、元纤盘绕、合理布放、配线调度等功能，是传输媒体与传输设备之间的配套设备。网科通信的产品规格多样、款式新颖、品质完美、工艺精湛、价格合理、交易便捷、服务完善、终身售后。网科秉承以人为本、以质量为先、用优质的服务的精神理念。用每一个产品来诠释“真、善、美”的真谛！可以完全根据您的需求来订做。

光纤配线柜布线说明讲解
光纤适配器（Fiber adapter）又称光纤耦合器（Fiber Coupler）、光纤法兰盘（Fiber flange），是用于实现光信号分路/合路，或用于延长光纤链路的元件，属于光被动元件领域，在电信网路、有线电视网路、用户回路系统、区域网路中都会应用到。光纤之间是由光纤适配器通过其内部的开口套管连接起来的，以保证光纤跳线之间的高连接性能。为了固定在各种面板上，还设计了多种精细的固定法兰。
一般常见的光纤适配器的接口：SC（大方口）、LC（小方口）、FC（螺纹口）、ST（卡接口）四种。

光纤适配器/光纤耦合器（光纤法兰盘）主要参数：
插入损耗：≤0.3dB
回波损耗：PC≥40dB、UPC≥50dB、APC≥60dB
互换性试验：≤0.2dB
振动试验：≤0.1dB（10-60Hz，1.5mm振幅）
抗拉强度试验：≤0.1dB（0-15Hg拉力，（p0.9mm光纤除外）
高温试验：≤0.2dB（+85℃，持续100小时）
低温试验：≤0.2dB（-40℃，持续100小时）
温度循环试验：≤0.2dB（-40℃~+85℃，循环5次后）
湿度试验：≤0.2dB（+25℃~+65℃，相对湿度93%，100小时后


1.使用条件：
1）工作温度：-5℃~+40℃
2）相对湿度：≤85%（+30℃）
3）大气压力：70Kpa~106Kpa
2.光电性能：
1）连接器衰耗（包括插入、互换和重复）≤0.5dB
2）互换性附加损耗≤0.2dB
3）重复性附加损耗≤0.1dB
4）回波损耗≥40dB
5）插拔耐久性寿命>1000次
6）机柜高压防护地与机柜绝缘，绝缘电阻>1000MQ/500V（DC）
7）机柜高压防护地与机柜间耐压>3000V（DC），5S不击穿，无飞弧


产品特点：
·模块化：部件均采用模块化设计，可以通过模块的灵活搭配来实现不同的功能组合，使不同型号产品的组件具有通用性和互换性；
·系统化：拥有满足室内、室外各种环境要求的、不同容量的产品，并配有系列高品质的光器件产品，并能提供系统的解决方案；
·人性化：强调人性化操作、管理等，正面化操作，对工程施工有深厚的理解，对细节的处理一直坚持精益求精；
·标准化：严格遵循行业相关各种标准，并且积极参与行业的各种技术规范的修订

光纤配线架在综合布线系统中的应用：
综合布线系统中，配线架适用于设备间的水平布线或设备端接，以及集中点的互配端接。坚固及易于安装的设计，减少安装与操作费用，较大的正面标识空间方便端口识别，便于管理，符合19”机架安装标准。目前，该产品已在全球多个国家和地区获得规模商用，为运营商带来多项价值：
1.大容量，高密度，减少机柜布放数量，节约机房空间，增加机房的利用率；
2.实时监控端口，可提高故障定位效率，减少人力成本；
3.智能施工确保路由信息准确，减少沉没端口，节约运维成本；
4.elD电子标识减少纸质标签带来的信息泄露隐患；
5.智能中间配线柜配合智能光纤配线架，可实现机房智能化和电子化，易于部署和维护。


网科通信产品售后服务
为创造品牌提高企业度，树立企业形象，我公司本着“一切追求高质量，用户满意为宗旨”的精神，以“优惠的价格，周到的服务，可靠的产品质量的原则向您郑重承诺：
一，产品质量承诺：
产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。
对产品性能的检测，我们诚请用户亲临对产品进行全过程，全性能检查，待产品被确认合格后再装箱发货。
二，产品价格承诺：
为了保证产品的高可靠性和先进性，系统的选材均选用国内或国际优质品牌产品。
在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品技术性能，更改产品部件为代价的基础上，真诚以优惠的价格提供给贵方。
三，交货期承诺：
产品交货期：尽量按用户要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特别组织生产，安装，力争满足用户需求。
四，网科售后服务承诺：
服务宗旨：快速，果断，准确，周到，彻底
服务目标：服务质量赢得用户满意
服务效率：保修期内或保修期外如设备出现故障，供方在接到通知后，维修人员在24小时内可达到现场并开始维修。
服务原则：产品保修期为十二个月，在保修期供方将免费维修和更换属质量原因造成的零部件损坏，保修期外零部件的损坏提供的配件只收成本费，由需方人为因素造成的设备损坏，供方维修或提供的配件
均按成本价计。

网科销售地区：
辽宁省，吉林省，黑龙江省，河北省，山西省，陕西省，甘肃省，青海省，山东省，安徽省，江苏省，浙江省，河南省，湖北省，湖南省，江西省，福建省，云南省，海南省，四川省，贵州省，广东省。内蒙古，新疆，广西省，西藏，宁夏省，北京市，上海市，天津市，重庆市。

对实现可持续发展与通信工程项目进度监理的直接关系进行了重点的分析阐述，为提高我国的通信工程项目进度管理效率和可持续发展。
1项目进度管理的相关概念
项目进度管理又是项目工期管理，即要求在规定时间内保证工程项目质量完成项目建设。工程项目在一定程度上影响企业的发展是由于终结款与工程项目息息相关。合理的调整企业工程项目进度的前提要了解企业现状和工期并以此为依据。虽然通信工程项目规划较为严谨，但也受到诸多因素的影响，因此要求管理人员的选择要求能预知工作未来走向，对出现的问题及时的解决和处理，正确的对计划进行变更，并确保项目在规定的时间内顺利完工。企业管理模式采用动态的管理方法，合理的分配人力资源，杜绝出现闲置人员，提高人力资源的利用效率。在管理项目进度时，对细节问题严格把关，要做到能够及时的对出现的问题进行处理。在进行工程项目进度时，重要的是控制实际进度，不能过快导致质量得不到保证或者过慢而不能完成项目工程。项目经理在在项目管理工作中占重要地位，因此要严格的选择工作效率高的人才。
2通信工程项目进度监理控制策略
2.1建立信息沟通渠道
，在工程项目单位，将各个工作人员联系起来，建立完善的沟通管理制度，使得每个部门员工之间沟通无障碍，同时保证当工程项目出现问题时，能及时地联系相关人员，找出事故原因。
第二，进度管理人员要能够及时的完成工程项目单位和工程项目监理单位的交流和沟通，并转达给部门经理进行审核。的进度管理人员应能够对工程项目过程中出现的困难问题在时间发现并上报给管理层，避免问题对工程项目进度造成影响。
第三，通讯工程项目人员要及时的了解和分析管理中出现的重点事故，若出现问题，要及时的向上级反映，得到批准后解决问题，减小事故对工程项目项目的影响。信息的流通，有利于减小设备损坏时间。
2.2完善例会制度，对制度进行控制
，为便于管理人员进行进一步的进度控制，可以再每月召开分析会，了解人物的分配和变更，以便确定更详细的管理任务和进一步的工程项目方案。
第二，完善例会制度，召开工程协调会议，每周一次，工程项目建设单位、监理单位和其他设计单位一同出席，各单位人员进行及时的沟通，了解进度现况，管理着要在会上明确工程项目任务，避免出现因沟通不足，造成工程项目进度的停滞。在解决协调问题时要特别注意建筑工程项目中会出现的工程项目质量问题、对人员进行变更和调动问题和工程项目工期的变更问题等。沟通是解决这些问题的关键，将现阶段的工程进展问题提出来，对此进行研究和分析。将的工程项目进度方案呈现给大家，使得每个人都能对其进行了解。
第三，在每周的例会上对工程项目项目的进行程度进行了解和掌握，根据实际情况，对工程项目计划进行可行性的变更，对工程项目过程中出现的拖拉问题和不能充分的发挥设备作用的问题进行监督和管理，对变更计划做出调整和完善。
2.3对工程项目进度计划的控制措施
第一，对工程项目进度数据进行整合和存储，分析研究可能会影响工程项目进度的潜在隐患。并以此为依据变更项目计划。根据新的计划控制项目进度周期，准确的预测项目进度。
第二，掌控工程项目持续时间，并及时的调整项目内容。控制周边环境对工程项目进度的影响。
第三，对通讯工程项目的调整进行强调，合理的对各个项目环节进行指挥，完善组织制度。后天对各个部门人员进行培训和管理教育，以及时的顺应时代的进步，保证能够掌握新的知识和技能。在定期召开的例会上，做好各时间段的计划安排。
第四，加大对工程项目的监管力度，实现在项目进行中将资源进行有效的利用。通讯工程的进度要求监理人员对不利因素进行及时的监测，减少其对工程项目进度的影响。进一步的发展监理人员能够直接的对工程项目进行控制和调整。
在人们的生活中必不可少的就是通讯建设。在通讯企业中，项目进度管理应受到重视。为提高企业的竞争力和企业的可持续性发展，企业应该重视管理质量、人才选拔和调节工程项目进度。在当下，诸多的企业在建立项目进度机构方面并不成熟，对成本的控制也不合理。
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